• Home
  • Laporan Utama
  • Ekonomi
  • Finance
  • Asuransi
  • Danantara
  • Syariah
  • UKM
  • Internasional
  • Liputan Khusus
  • Lainnya
    • Advetorial
    • SNAPSHOT
    • Interview
    • Figur
    • Info Otoritas
    • Leadership
    • Kolom
    • Manajemen Risiko
    • Resensi Buku
    • Riset
    • Teknologi
    • Pariwisata
Kamis, Oktober 8, 2026
  • Login
Stabilitas
  • Home
  • Laporan Utama
  • Ekonomi
  • Finance
  • Asuransi
  • Danantara
  • Syariah
  • UKM
  • Internasional
  • Liputan Khusus
  • Lainnya
    • Advetorial
    • SNAPSHOT
    • Interview
    • Figur
    • Info Otoritas
    • Leadership
    • Kolom
    • Manajemen Risiko
    • Resensi Buku
    • Riset
    • Teknologi
    • Pariwisata
No Result
View All Result
  • Home
  • Laporan Utama
  • Ekonomi
  • Finance
  • Asuransi
  • Danantara
  • Syariah
  • UKM
  • Internasional
  • Liputan Khusus
  • Lainnya
    • Advetorial
    • SNAPSHOT
    • Interview
    • Figur
    • Info Otoritas
    • Leadership
    • Kolom
    • Manajemen Risiko
    • Resensi Buku
    • Riset
    • Teknologi
    • Pariwisata
No Result
View All Result
Stabilitas
No Result
View All Result
 
Home Asuransi

Tak Cuma Jualan Polis, AAJI Gembleng Agen Asuransi Kuasai Manajemen Risiko Bareng LPPI

by Sandy Romualdus
24 September 2026 - 12:48
35
VIEWS
Tak Cuma Jualan Polis, AAJI Gembleng Agen Asuransi Kuasai Manajemen Risiko Bareng LPPI
0
SHARES
35
VIEWS

AAJI menggandeng LPPI dan mitra strategis lainnya demi merombak tata kelola SDM asuransi jiwa. Ekosistem pendidikan ini turut dilengkapi sertifikasi berbasis AI.

Stabilitas.id – Transformasi struktural industri keuangan jelas tidak bisa hanya bertumpu pada adopsi teknologi semata. Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI) merespons tantangan ini melalui manuver strategis bersama Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia (LPPI). Langkah kolaboratif ini bertujuan merombak total lanskap tata kelola dan kompetensi sumber daya manusia (SDM) perasuransian nasional.

  • Baca juga: Cetak Pemimpin Bank Berwawasan Global: LPPI Resmi Tutup Program Sespibank Angkatan 83

Arus digitalisasi dan pengetatan regulasi sektor jasa keuangan secara mutlak memaksa pelaku industri untuk berlari lebih cepat. Mesin transformasi secanggih apa pun dipastikan bakal mandek tanpa kehadiran navigator yang memiliki kompetensi mumpuni. Kesadaran manajemen risiko inilah yang mendorong AAJI mengambil langkah progresif demi memperkuat barisan profesional di ekosistem asuransi jiwa.

Asosiasi melalui departemen Center of Excellence (COE) resmi melabuhkan kepercayaannya kepada sejumlah mitra strategis. LPPI tampil memegang peran krusial sebagai pilar utama dalam agenda besar tersebut. Penandatanganan nota kesepahaman (MoU) antara AAJI dan LPPI pada penghujung Agustus lalu resmi menandai babak baru pengembangan kapasitas SDM asuransi.

BERITA TERKAIT

Cetak Pemimpin Bank Berwawasan Global: LPPI Resmi Tutup Program Sespibank Angkatan 83

Siapkan 22 Pemimpin Cabang Pembantu: Bank NTT Gandeng LPPI Gelar Pelatihan Manajemen Eksekutif

Kawal Disrupsi AI di Asuransi Jiwa: AAJI Gelar Program Eksekutif ‘Future by Design’ bagi Para CEO

Konflik Keluarga dan Pajak Hantui Warisan, Riset Sun Life Ungkap Urgensi Penasihat Finansial Profesional

Penunjukan LPPI sebagai mitra strategis utama tentu didasari oleh rekam jejak panjang institusi tersebut. Nama LPPI telah lama berkibar kokoh sebagai kiblat pendidikan dan pelatihan dengan standar kompetensi tertinggi pada industri keuangan nasional. Institusi binaan Bank Indonesia (BI) ini merupakan kawah candradimuka yang terbukti sukses mencetak ribuan bankir andal tingkat pimpinan eksekutif (C-Level).

Pengalaman puluhan tahun LPPI dalam merancang kurikulum manajemen risiko dan kepatuhan (compliance) menjadi aset berharga bagi industri asuransi jiwa. Kolaborasi ini menjamin terciptanya insan perasuransian yang bukan sekadar pemasar tangguh. Para profesional asuransi kini dituntut memiliki ketajaman analisis tata kelola risiko layaknya para bankir papan atas.

Ketua Dewan Pengurus AAJI, Albertus Wiroyo, memaparkan bahwa manuver penguatan SDM ini sangat selaras dengan tuntutan dinamika industri. “AAJI terus memperkuat SDM industri melalui peningkatan kapasitas di berbagai jenjang, mulai dari C-Level hingga manajerial,” tegas Albertus mengurai strategi asosiasinya.

Peningkatan kapasitas tersebut mencakup program pelatihan reguler, forum diskusi eksekutif, hingga kolaborasi intensif bersama para mitra COE. “Kesiapan insan industri menjadi fondasi penting bagi keberlanjutan ekosistem asuransi jiwa,” tegas Albertus menyuarakan optimisnya. Pucuk pimpinan AAJI ini yakin SDM yang adaptif akan memampukan industri menjaga relevansinya dalam menjawab kebutuhan proteksi keluarga Indonesia.

  • Baca juga: Siapkan 22 Pemimpin Cabang Pembantu: Bank NTT Gandeng LPPI Gelar Pelatihan Manajemen Eksekutif

Transformasi SDM ini rupanya merupakan manifestasi dari cetak biru besar yang diusung oleh otoritas pengawas keuangan. Kemitraan strategis ini dirancang agar sejalan dengan Peta Jalan OJK 2023-2027 terkait tata kelola asuransi. Regulasi pelengkap seperti POJK Nomor 34 Tahun 2024 turut menjadi landasan hukum kewajiban pengembangan kualitas SDM perasuransian.

Manajemen AAJI turut menggandeng mitra COE spesifik guna mengisi berbagai pos krusial yang membutuhkan keahlian khusus. Kolaborasi bersama PT Nityasa Niscita Solusi resmi dibentuk untuk mengawal ranah akuntansi keuangan dan tata kelola aktuaria. Urusan sertifikasi dan daya gedor tenaga pemasar secara khusus dipercayakan kepada LOMA LIMRA Global (LLG) dengan dukungan administrasi dari PT Lumina Global Nusantara.

Sektor pendidikan karyawan ditangani langsung oleh PT Medicore Sehati Bangsa (Medicore). Pengembangan fondasi organisasi, human capital, hingga proses bisnis secara penuh digawangi oleh PT Pakar Talenta Unggul bersama PPM Manajemen. Institusi STMA Trisakti turut digandeng sebagai penyedia jalur pendidikan akademis formal bagi para tenaga profesional asuransi.

Ketua Bidang Pengembangan dan Pelatihan SDM (COE) AAJI, Freddy Thamrin, menegaskan bahwa sinergi lintas institusi ini harus melampaui sekadar acara seremonial. “Center of Excellence AAJI menjadi wadah kolaborasi antara AAJI dan para partner yang memiliki keahlian di bidangnya,” ujar Freddy. Pejabat eksekutif ini berharap penandatanganan kerja sama tersebut menjadi jangkar ekosistem keberlanjutan industri yang kian erat.

Kolaborasi berskala luas ini ditargetkan sanggup menyentuh seluruh level kebutuhan pengembangan SDM asuransi jiwa secara komprehensif. Freddy menargetkan pemerataan penguasaan fungsi teknis operasional di tingkat dasar. Kapasitas tata kelola manajerial pada level organisasi juga menjadi sasaran utama agar ekosistem kepemimpinan tetap solid.

Asosiasi rupanya tidak berpuas diri dengan sekadar merangkul para ahli edukasi konvensional. Transformasi radikal ditempuh lewat adopsi teknologi mutakhir ke dalam ekosistem pelatihan industri asuransi. Pengembangan Learning Management System (LMS) berbasis Kecerdasan Buatan (AI) kini tengah dirintis guna mengotomatisasi proses sertifikasi pemasar.

Proyek digital berskala raksasa ini mengeksekusi kemitraan bersama PT Tata Consultancy Services (TCS) dan PT Indosat Ooredoo Hutchison Tbk (IOH). Integrasi infrastruktur teknologi lintas sektor ini diproyeksikan bakal mencetak sejarah baru. Platform LMS tersebut akan menyandang status sebagai sistem pembelajaran pionir berbasis AI pertama pada industri asuransi jiwa nasional.

Pemanfaatan kecerdasan buatan ini dipastikan terbebas dari sekadar gimmick teknologi belaka. Mesin analitik AI dirancang untuk menghadirkan metode belajar yang jauh lebih adaptif dan terpersonalisasi. Sistem ini akan menyesuaikan kurikulum berdasarkan kebutuhan masing-masing agen pemasar sejalan dengan pesatnya disrupsi digital.

  • Baca juga: Kawal Disrupsi AI di Asuransi Jiwa: AAJI Gelar Program Eksekutif 'Future by Design' bagi Para CEO

Perombakan masif arsitektur SDM ini menjadi manifestasi nyata dari tema besar AAJI tahun ini, yakni “Menjaga Kepercayaan, Mengukir Makna”. Kepercayaan publik mutlak harus dibangun di atas fondasi profesionalisme, integritas, dan tanggung jawab tata kelola yang transparan. Seluruh pelaku industri mulai dari level staf hingga jajaran direksi wajib mengamalkan prinsip tersebut secara konsisten. ***

Editor: Sandy Romualdus
Tags: #Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia#Lembaga Pengembangan Perbankan IndonesiaaajiAlbertus WiroyoCenter of Excellence AAJIFreddy ThamrinLPPImanajemen risiko asuransiPOJK Nomor 34 Tahun 2024sertifikasi keagenan AItata kelola SDM asuransitransformasi digital asuransi
 
 
 
 
 
Previous Post

Realokasi Modal Rp14 Triliun, Divestasi Chandra Asri Justru Bawa SCG Rajai Penjualan ASEAN

Next Post

Tepis Stigma Kaku Perbankan, Fitur Talent Check-In LPPI Sedot Antusiasme Siswa Vokasi

Tinggalkan Balasan Batalkan balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

BACA JUGA

Related Posts

Perkuat Lini Bancassurance, IFG Life Bidik Basis Nasabah Bank Sulselbar

Perkuat Lini Bancassurance, IFG Life Bidik Basis Nasabah Bank Sulselbar

by Stella Gracia
8 Oktober 2026 - 11:50

IFG Life gandeng Bank Sulselbar perkuat bisnis bancassurance. Sinergi hadirkan proteksi asuransi jiwa terpadu bagi debitur di Sulsel dan Sulbar....

Apresiasi Inovasi Digital dan Kepatuhan PSAK 117: Media Asuransi Ganjar 82 Korporasi dan 31 CFO Terbaik

Apresiasi Inovasi Digital dan Kepatuhan PSAK 117: Media Asuransi Ganjar 82 Korporasi dan 31 CFO Terbaik

by Sandy Romualdus
6 Oktober 2026 - 23:47

Media Asuransi menggelar Top Digital Financial Award dan CFO Award 2026 bagi 82 perusahaan keuangan dan 31 direktur keuangan berprestasi....

Kawal Disrupsi AI di Asuransi Jiwa: AAJI Gelar Program Eksekutif ‘Future by Design’ bagi Para CEO

Kawal Disrupsi AI di Asuransi Jiwa: AAJI Gelar Program Eksekutif ‘Future by Design’ bagi Para CEO

by Stella Gracia
6 Oktober 2026 - 13:10

AAJI menyelenggarakan program eksekutif Future by Design bagi CEO asuransi jiwa guna mematangkan adopsi AI berprinsip human-in-the-loop. Stabilitas.id - Asosiasi Asuransi...

Perkuat Budaya ‘4 No’s’: KRQA-SQC Audit Sistem Anti Penyuapan di Bandara Adi Soemarmo

Perkuat Budaya ‘4 No’s’: KRQA-SQC Audit Sistem Anti Penyuapan di Bandara Adi Soemarmo

by Sandy Romualdus
4 Oktober 2026 - 14:49

KRQA-SQC menggelar audit surveilans ISO 37001:2025 di Bandara Adi Soemarmo Solo guna memastikan penerapan prinsip anti penyuapan 4 No's. Stabilitas.id...

Tempatkan 700 Awak Kapal Pesiar: PT Ships Crew Indo Jalani Audit ISO dan Sertifikasi MLC 2006

Tempatkan 700 Awak Kapal Pesiar: PT Ships Crew Indo Jalani Audit ISO dan Sertifikasi MLC 2006

by Sandy Romualdus
30 September 2026 - 14:42

PT Ships Crew Indo Inc. menjalani audit ISO 9001:2015 dan MLC 2006 usai menyalurkan lebih dari 700 pelaut Indonesia ke...

Sabet Empat Penghargaan hingga Juli 2026, BRI Life Perkuat Transformasi Digital dan GCG

Sabet Dua Penghargaan ICCA: BRI Life Pacu Inovasi Digital dan Layanan Nasabah

by Sandy Romualdus
30 September 2026 - 13:43

BRI Life meraih dua penghargaan Silver kategori Customer Experience dan Digital Innovation pada ajang The Best Contact Center Indonesia 2026....

E-MAGAZINE

TERPOPULER

  • Transaksi Repo Tembus Rp17,5 Triliun per Hari, BI Luncurkan Tri-Party Agent Repo

    Transaksi Repo Tembus Rp17,5 Triliun per Hari, BI Luncurkan Tri-Party Agent Repo

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • OJK dan Bappebti Perkuat Sinergi dalam Pengawasan Derivatif Keuangan Berbasis Efek

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • LinkUMKM Tembus 14 Juta User, BRI Dorong Kerajinan Ramah Lingkungan Go International

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Menyiapkan Talenta Hijau

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Keras Dan Menghantam

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Nakhoda Baru Askrindo: Mahelan Prabantarikso Gantikan M. Fankar Umran

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Pacu Belanja Turis Asing ke Daerah, Garuda Indonesia Luncurkan Skema Multi-Destinasi

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
 

Terbaru

Teken PKS dengan Kementerian UMKM, Bank BSN Siap Guyur Pembiayaan KUR

Saham Melonjak 31 Persen: Bank Banten Buka Suara ke BEI dan Tegaskan Nihil Aksi Korporasi

Outstanding Tembus Rp4,93 Triliun: Bank BJB Salurkan KPR FLPP ke 41 Ribu Debitur

Manjakan Nasabah Tajir: BNI Perkuat Layanan Digital Emerald dan Private via Wondr

Melesat 142 Persen di Tengah Likuiditas Ketat, BEI Tetapkan BSWD Masuk Radar Konsentrasi Tinggi

Menyatukan Akar Lokal dan Jaringan Global: Lahirnya Bank MUFG Danamon

Merambah Wall Street dari Satu Aplikasi: Siasat Ajaib Perluas Akses Saham AS dan ETF

Saham JARR Digadaikan ke Bank Mandiri, Manajemen Pastikan Kendali Tak Bergeser

Perkuat Lini Bancassurance, IFG Life Bidik Basis Nasabah Bank Sulselbar

STABILITAS CHANNEL

 
 
Next Post
Tepis Stigma Kaku Perbankan, Fitur Talent Check-In LPPI Sedot Antusiasme Siswa Vokasi

Tepis Stigma Kaku Perbankan, Fitur Talent Check-In LPPI Sedot Antusiasme Siswa Vokasi

  • Advertorial
  • Berita Foto
  • BUMN
  • Bursa
  • Ekonomi
  • Eksmud
  • Figur
  • Info Otoritas
  • Internasional
  • Interview
  • Keuangan
  • Kolom
  • Laporan Utama
  • Liputan Khusus
  • Manajemen Resiko
  • Perbankan
  • Portofolio
  • Resensi Buku
  • Riset
  • Sektor Riil
  • Seremonial
  • Syariah
  • Teknologi
  • Travel & Resto
  • UKM
  • Redaksi
  • Iklan
  • Pesan Majalah
  • Kontak Kami
logo-footer

Copyright © 2021 – Stabilitas

Find and Follow Us

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In
No Result
View All Result
  • Home
  • Laporan Utama
  • Ekonomi
  • Finance
  • Asuransi
  • Danantara
  • Syariah
  • UKM
  • Internasional
  • Liputan Khusus
  • Lainnya
    • Advetorial
    • SNAPSHOT
    • Interview
    • Figur
    • Info Otoritas
    • Leadership
    • Kolom
    • Manajemen Risiko
    • Resensi Buku
    • Riset
    • Teknologi
    • Pariwisata

Copyright © 2021 Stabilitas - Governance, Risk Management & Compliance