• Home
  • Laporan Utama
  • Ekonomi
  • Finance
  • Asuransi
  • Danantara
  • Syariah
  • UKM
  • Internasional
  • Liputan Khusus
  • Lainnya
    • Advetorial
    • SNAPSHOT
    • Interview
    • Figur
    • Info Otoritas
    • Leadership
    • Kolom
    • Manajemen Risiko
    • Resensi Buku
    • Riset
    • Teknologi
    • Pariwisata
Sabtu, Oktober 24, 2026
  • Login
Stabilitas
  • Home
  • Laporan Utama
  • Ekonomi
  • Finance
  • Asuransi
  • Danantara
  • Syariah
  • UKM
  • Internasional
  • Liputan Khusus
  • Lainnya
    • Advetorial
    • SNAPSHOT
    • Interview
    • Figur
    • Info Otoritas
    • Leadership
    • Kolom
    • Manajemen Risiko
    • Resensi Buku
    • Riset
    • Teknologi
    • Pariwisata
No Result
View All Result
  • Home
  • Laporan Utama
  • Ekonomi
  • Finance
  • Asuransi
  • Danantara
  • Syariah
  • UKM
  • Internasional
  • Liputan Khusus
  • Lainnya
    • Advetorial
    • SNAPSHOT
    • Interview
    • Figur
    • Info Otoritas
    • Leadership
    • Kolom
    • Manajemen Risiko
    • Resensi Buku
    • Riset
    • Teknologi
    • Pariwisata
No Result
View All Result
Stabilitas
No Result
View All Result
 
Home Asuransi

Tak Cuma Jualan Polis, AAJI Gembleng Agen Asuransi Kuasai Manajemen Risiko Bareng LPPI

by Sandy Romualdus
24 September 2026 - 12:48
35
VIEWS
Tak Cuma Jualan Polis, AAJI Gembleng Agen Asuransi Kuasai Manajemen Risiko Bareng LPPI
0
SHARES
35
VIEWS

AAJI menggandeng LPPI dan mitra strategis lainnya demi merombak tata kelola SDM asuransi jiwa. Ekosistem pendidikan ini turut dilengkapi sertifikasi berbasis AI.

Stabilitas.id – Transformasi struktural industri keuangan jelas tidak bisa hanya bertumpu pada adopsi teknologi semata. Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI) merespons tantangan ini melalui manuver strategis bersama Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia (LPPI). Langkah kolaboratif ini bertujuan merombak total lanskap tata kelola dan kompetensi sumber daya manusia (SDM) perasuransian nasional.

  • Baca juga: Literasi Asuransi di Angka 42,84 Persen, DAI Perkuat Edukasi UMKM di 7 Kota

Arus digitalisasi dan pengetatan regulasi sektor jasa keuangan secara mutlak memaksa pelaku industri untuk berlari lebih cepat. Mesin transformasi secanggih apa pun dipastikan bakal mandek tanpa kehadiran navigator yang memiliki kompetensi mumpuni. Kesadaran manajemen risiko inilah yang mendorong AAJI mengambil langkah progresif demi memperkuat barisan profesional di ekosistem asuransi jiwa.

Asosiasi melalui departemen Center of Excellence (COE) resmi melabuhkan kepercayaannya kepada sejumlah mitra strategis. LPPI tampil memegang peran krusial sebagai pilar utama dalam agenda besar tersebut. Penandatanganan nota kesepahaman (MoU) antara AAJI dan LPPI pada penghujung Agustus lalu resmi menandai babak baru pengembangan kapasitas SDM asuransi.

BERITA TERKAIT

Literasi Asuransi di Angka 42,84 Persen, DAI Perkuat Edukasi UMKM di 7 Kota

Bantu Pemulihan Gempa NTT, AAJI Kucurkan Donasi Rp315 Juta dan 60 Polis Asuransi Mikro

Cetak Pemimpin Bank Berwawasan Global: LPPI Resmi Tutup Program Sespibank Angkatan 83

Siapkan 22 Pemimpin Cabang Pembantu: Bank NTT Gandeng LPPI Gelar Pelatihan Manajemen Eksekutif

Penunjukan LPPI sebagai mitra strategis utama tentu didasari oleh rekam jejak panjang institusi tersebut. Nama LPPI telah lama berkibar kokoh sebagai kiblat pendidikan dan pelatihan dengan standar kompetensi tertinggi pada industri keuangan nasional. Institusi binaan Bank Indonesia (BI) ini merupakan kawah candradimuka yang terbukti sukses mencetak ribuan bankir andal tingkat pimpinan eksekutif (C-Level).

Pengalaman puluhan tahun LPPI dalam merancang kurikulum manajemen risiko dan kepatuhan (compliance) menjadi aset berharga bagi industri asuransi jiwa. Kolaborasi ini menjamin terciptanya insan perasuransian yang bukan sekadar pemasar tangguh. Para profesional asuransi kini dituntut memiliki ketajaman analisis tata kelola risiko layaknya para bankir papan atas.

Ketua Dewan Pengurus AAJI, Albertus Wiroyo, memaparkan bahwa manuver penguatan SDM ini sangat selaras dengan tuntutan dinamika industri. “AAJI terus memperkuat SDM industri melalui peningkatan kapasitas di berbagai jenjang, mulai dari C-Level hingga manajerial,” tegas Albertus mengurai strategi asosiasinya.

Peningkatan kapasitas tersebut mencakup program pelatihan reguler, forum diskusi eksekutif, hingga kolaborasi intensif bersama para mitra COE. “Kesiapan insan industri menjadi fondasi penting bagi keberlanjutan ekosistem asuransi jiwa,” tegas Albertus menyuarakan optimisnya. Pucuk pimpinan AAJI ini yakin SDM yang adaptif akan memampukan industri menjaga relevansinya dalam menjawab kebutuhan proteksi keluarga Indonesia.

  • Baca juga: Bantu Pemulihan Gempa NTT, AAJI Kucurkan Donasi Rp315 Juta dan 60 Polis Asuransi Mikro

Transformasi SDM ini rupanya merupakan manifestasi dari cetak biru besar yang diusung oleh otoritas pengawas keuangan. Kemitraan strategis ini dirancang agar sejalan dengan Peta Jalan OJK 2023-2027 terkait tata kelola asuransi. Regulasi pelengkap seperti POJK Nomor 34 Tahun 2024 turut menjadi landasan hukum kewajiban pengembangan kualitas SDM perasuransian.

Manajemen AAJI turut menggandeng mitra COE spesifik guna mengisi berbagai pos krusial yang membutuhkan keahlian khusus. Kolaborasi bersama PT Nityasa Niscita Solusi resmi dibentuk untuk mengawal ranah akuntansi keuangan dan tata kelola aktuaria. Urusan sertifikasi dan daya gedor tenaga pemasar secara khusus dipercayakan kepada LOMA LIMRA Global (LLG) dengan dukungan administrasi dari PT Lumina Global Nusantara.

Sektor pendidikan karyawan ditangani langsung oleh PT Medicore Sehati Bangsa (Medicore). Pengembangan fondasi organisasi, human capital, hingga proses bisnis secara penuh digawangi oleh PT Pakar Talenta Unggul bersama PPM Manajemen. Institusi STMA Trisakti turut digandeng sebagai penyedia jalur pendidikan akademis formal bagi para tenaga profesional asuransi.

Ketua Bidang Pengembangan dan Pelatihan SDM (COE) AAJI, Freddy Thamrin, menegaskan bahwa sinergi lintas institusi ini harus melampaui sekadar acara seremonial. “Center of Excellence AAJI menjadi wadah kolaborasi antara AAJI dan para partner yang memiliki keahlian di bidangnya,” ujar Freddy. Pejabat eksekutif ini berharap penandatanganan kerja sama tersebut menjadi jangkar ekosistem keberlanjutan industri yang kian erat.

Kolaborasi berskala luas ini ditargetkan sanggup menyentuh seluruh level kebutuhan pengembangan SDM asuransi jiwa secara komprehensif. Freddy menargetkan pemerataan penguasaan fungsi teknis operasional di tingkat dasar. Kapasitas tata kelola manajerial pada level organisasi juga menjadi sasaran utama agar ekosistem kepemimpinan tetap solid.

Asosiasi rupanya tidak berpuas diri dengan sekadar merangkul para ahli edukasi konvensional. Transformasi radikal ditempuh lewat adopsi teknologi mutakhir ke dalam ekosistem pelatihan industri asuransi. Pengembangan Learning Management System (LMS) berbasis Kecerdasan Buatan (AI) kini tengah dirintis guna mengotomatisasi proses sertifikasi pemasar.

Proyek digital berskala raksasa ini mengeksekusi kemitraan bersama PT Tata Consultancy Services (TCS) dan PT Indosat Ooredoo Hutchison Tbk (IOH). Integrasi infrastruktur teknologi lintas sektor ini diproyeksikan bakal mencetak sejarah baru. Platform LMS tersebut akan menyandang status sebagai sistem pembelajaran pionir berbasis AI pertama pada industri asuransi jiwa nasional.

Pemanfaatan kecerdasan buatan ini dipastikan terbebas dari sekadar gimmick teknologi belaka. Mesin analitik AI dirancang untuk menghadirkan metode belajar yang jauh lebih adaptif dan terpersonalisasi. Sistem ini akan menyesuaikan kurikulum berdasarkan kebutuhan masing-masing agen pemasar sejalan dengan pesatnya disrupsi digital.

  • Baca juga: Cetak Pemimpin Bank Berwawasan Global: LPPI Resmi Tutup Program Sespibank Angkatan 83

Perombakan masif arsitektur SDM ini menjadi manifestasi nyata dari tema besar AAJI tahun ini, yakni “Menjaga Kepercayaan, Mengukir Makna”. Kepercayaan publik mutlak harus dibangun di atas fondasi profesionalisme, integritas, dan tanggung jawab tata kelola yang transparan. Seluruh pelaku industri mulai dari level staf hingga jajaran direksi wajib mengamalkan prinsip tersebut secara konsisten. ***

Editor: Sandy Romualdus
Tags: #Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia#Lembaga Pengembangan Perbankan IndonesiaaajiAlbertus WiroyoCenter of Excellence AAJIFreddy ThamrinLPPImanajemen risiko asuransiPOJK Nomor 34 Tahun 2024sertifikasi keagenan AItata kelola SDM asuransitransformasi digital asuransi
 
 
 
 
 
Previous Post

Realokasi Modal Rp14 Triliun, Divestasi Chandra Asri Justru Bawa SCG Rajai Penjualan ASEAN

Next Post

Tepis Stigma Kaku Perbankan, Fitur Talent Check-In LPPI Sedot Antusiasme Siswa Vokasi

Tinggalkan Balasan Batalkan balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

BACA JUGA

Related Posts

Aset Dapen Terpusat di Jakarta, BPA Brokers Bidik Pendampingan Korporasi di Sentra Ekonomi Daerah

Aset Dapen Terpusat di Jakarta, BPA Brokers Bidik Pendampingan Korporasi di Sentra Ekonomi Daerah

by Sandy Romualdus
20 Oktober 2026 - 17:46

BPA Brokers menghadirkan layanan konsultasi tata kelola DPPK dan DPLK guna membantu korporasi menyusun strategi dana pensiun karyawan yang berkelanjutan....

Literasi Asuransi di Angka 42,84 Persen, DAI Perkuat Edukasi UMKM di 7 Kota

Literasi Asuransi di Angka 42,84 Persen, DAI Perkuat Edukasi UMKM di 7 Kota

by Sandy Romualdus
20 Oktober 2026 - 11:53

Dewan Asuransi Indonesia (DAI) dan asosiasi industri asuransi memperingati Hari Asuransi 2026 dengan menggenjot literasi dan inklusi keuangan di 7...

Dua Tahun Beruntun, BNI Pertahankan Predikat Tertinggi GCG di IICD Award 2026

Dua Tahun Beruntun, BNI Pertahankan Predikat Tertinggi GCG di IICD Award 2026

by Sandy Romualdus
20 Oktober 2026 - 05:21

BNI mempertahankan predikat tertinggi Leadership in Corporate Governance di ajang The 17th IICD Award 2026 dan meraih posisi GCG terbaik...

Bantu Pemulihan Gempa NTT, AAJI Kucurkan Donasi Rp315 Juta dan 60 Polis Asuransi Mikro

Bantu Pemulihan Gempa NTT, AAJI Kucurkan Donasi Rp315 Juta dan 60 Polis Asuransi Mikro

by Sandy Romualdus
19 Oktober 2026 - 21:55

AAJI bersama 19 perusahaan anggota dan Yayasan Benih Baik menyalurkan donasi Rp315 juta serta 60 polis asuransi mikro bagi warga...

Tak Serta-merta Otomatis, LPS Siapkan Syarat Kesehatan bagi Peserta Penjaminan Polis

Tak Serta-merta Otomatis, LPS Siapkan Syarat Kesehatan bagi Peserta Penjaminan Polis

by Sandy Romualdus
17 Oktober 2026 - 00:22

LPS menargetkan aktivasi Program Penjaminan Polis asuransi berlaku mulai Juli 2027 dengan menerapkan skema pendaftaran bertahap dan seleksi kesehatan modal....

Operasi Senyap di Gedung BNPB: KPK Amankan Sejumlah Pihak dan Gelar Perkara Kilat

Operasi Senyap di Gedung BNPB: KPK Amankan Sejumlah Pihak dan Gelar Perkara Kilat

by Stella Gracia
14 Oktober 2026 - 09:08

KPK menggelar OTT terhadap pejabat BNPB dengan pendampingan Puspom TNI di Jakarta, status hukum pihak terperiksa diumumkan dalam 1x24 jam....

E-MAGAZINE

TERPOPULER

  • Transaksi Repo Tembus Rp17,5 Triliun per Hari, BI Luncurkan Tri-Party Agent Repo

    Transaksi Repo Tembus Rp17,5 Triliun per Hari, BI Luncurkan Tri-Party Agent Repo

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • OJK dan Bappebti Perkuat Sinergi dalam Pengawasan Derivatif Keuangan Berbasis Efek

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • LinkUMKM Tembus 14 Juta User, BRI Dorong Kerajinan Ramah Lingkungan Go International

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Menyiapkan Talenta Hijau

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Keras Dan Menghantam

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Pacu Belanja Turis Asing ke Daerah, Garuda Indonesia Luncurkan Skema Multi-Destinasi

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Nakhoda Baru Askrindo: Mahelan Prabantarikso Gantikan M. Fankar Umran

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
 

Terbaru

Kredit Tembus Rp1.605 Triliun, Laba Bersih Bank Mandiri Melesat 20,7 Persen di Kuartal III/2026

Transformasi Digital dan Perang Talenta: Strategi BTN Merebut Takhta Bank Konsumer Terbesar

Sikapi Dinamika Bursa, BNI Pacu Aksi Buyback Terukur Berlandaskan Aset Rp1.434 Triliun

Di Rakornas TPAKD 2026, Presiden Prabowo Janji Siapkan Pembiayaan Rakyat Rp400 Triliun

OJK Tegaskan Sanksi Denda Rp2,1 Triliun Bukan Akhir, Buka Peluang Jerat Pidana Pasar Modal

Redam Volatilitas Pasar, BRI Siapkan Buyback Saham Tahap II Senilai Rp1 Triliun

Perkuat Diplomasi Ekonomi, BRI Dorong Korporasi dan UMKM Lokal Masuk Rantai Pasok Global

Buka Akses Permodalan UMKM Perempuan, Kredivo Catat Lonjakan Pengguna hingga 10 Kali Lipat

Kick-Off HUT ke-131, BRI Pacu Transformasi BRIvolution Reignite dan Gerakan Ramah Lingkungan

STABILITAS CHANNEL

 
 
Next Post
Tepis Stigma Kaku Perbankan, Fitur Talent Check-In LPPI Sedot Antusiasme Siswa Vokasi

Tepis Stigma Kaku Perbankan, Fitur Talent Check-In LPPI Sedot Antusiasme Siswa Vokasi

  • Advertorial
  • Berita Foto
  • BUMN
  • Bursa
  • Ekonomi
  • Eksmud
  • Figur
  • Info Otoritas
  • Internasional
  • Interview
  • Keuangan
  • Kolom
  • Laporan Utama
  • Liputan Khusus
  • Manajemen Resiko
  • Perbankan
  • Portofolio
  • Resensi Buku
  • Riset
  • Sektor Riil
  • Seremonial
  • Syariah
  • Teknologi
  • Travel & Resto
  • UKM
  • Redaksi
  • Iklan
  • Pesan Majalah
  • Kontak Kami
logo-footer

Copyright © 2021 – Stabilitas

Find and Follow Us

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In
No Result
View All Result
  • Home
  • Laporan Utama
  • Ekonomi
  • Finance
  • Asuransi
  • Danantara
  • Syariah
  • UKM
  • Internasional
  • Liputan Khusus
  • Lainnya
    • Advetorial
    • SNAPSHOT
    • Interview
    • Figur
    • Info Otoritas
    • Leadership
    • Kolom
    • Manajemen Risiko
    • Resensi Buku
    • Riset
    • Teknologi
    • Pariwisata

Copyright © 2021 Stabilitas - Governance, Risk Management & Compliance